なくしてはいけない「命のインフラ」を、未来へ。

地方の新聞配達は、ただ新聞を届ける仕事ではありません。日々同じ道を通り、顔なじみの住民のもとへ足を運ぶ。その積み重ねの中で、いつもと違う様子や、暮らしの小さな変化に気づくことがあります。

実際に、配達時に高齢者が倒れていることに気づき、配達員の通報によって一命を取り留めた事例もあります。

一方で、新聞購読者の減少や担い手不足により、販売所の経営と配達ネットワークの維持は厳しさを増しています。地域に必要なこの「届ける力」を、新聞配達だけに依存しない新しい事業へ。遠方に住む家族にとっても安心につながる、地域の生活インフラとして次の時代へつないでいきます。

• 必要なのに、続けられないインフラになりつつある — 購読者の減少により、新聞だけでは事業継続が難しくなっています。
• 担い手不足と事業継続の難しさ — 配達の負荷に対して収益性を確保しにくく、次の担い手へ引き継ぐ難しさがあります。
• 「届ける力」が失われるリスク — 販売所や配達網がなくなれば、地域の暮らしに近い日常接点も失われます。

このテーマで目指すのは、配達員が医療や介護を担うことではありません。地域を日々巡る配達ネットワークを活かし、暮らしの変化に気づける接点、必要なときに相談先や関係先へつなぐ入口、遠方に住む家族の安心につながる関係を、無理なく続けられる事業として設計します。新聞配達だけに依存しない事業モデルづくりに、都市部の知見と一緒に取り組みます。

都市部人材は、現地フィールドワークに参加し、実際の配達ルート、配達員の動き、顧客接点、地域で起きている困りごとを理解します。現地で得た気づきをもとに、収益性と公共性を両立する新しい「届ける」仕組みを共創します。

• 配達ルート・件数・業務負荷の棚卸し
• 配達同行を通じた現場理解
• 地域住民・関係者へのヒアリング
• 必要な配送・生活接点ニーズの発見
• ルート最適化・依頼UI・サービス仮説の設計
• 収益性・制度・運営体制を含む事業モデルの検討

都市部で培った専門性を現地理解と掛け合わせ、地域に必要なサービスを事業として育てられる人を求めています。

• 事業モデルを描く人 — 公共性と持続性を両立する料金・運用・収益の形を考えられる人
• サービス・体験設計 — 配送、相談導線、家族向けの安心をつなぐ体験を描ける人
• AI・UI/UX・業務改善 — 現場に無理をかけない導線や運用改善を考えられる人

共創に関わった時間を、地域の恵み・現地での実践・活動の記録として、次の関係へつないでいきます。

01 / LOCAL PRODUCE

神石高原町 特産品セット

神石高原町産の野菜・果物など、地域の恵みと季節を感じられる特産品セットをお届けします。

02 / DIY WORKSHOP

空き家DIYワークショップ参加権利

空き家の片付け・再生・DIY・地域交流に参加し、現場の知恵と地域の人との関係に触れる機会です。

03 / CONTRIBUTION SBT

貢献証明SBT

参加・提案・現地理解・実証・成果づくりなどの共創実績を記録し、地域との関わりを可視化します。